谈谈电商的大“势”
电商现在是越来越热门了；2010年关于电商的投资据说超过10亿美金；2010年互联网电商也发生了许多事。很多人都从不同的角度预测未来几年电商的趋势。在这里，我也预测一下电商未来的方向性的大“势”。我不预测各细分市场或各个体电商企业的趋势。
什么样的大“势”才算是真正的大势呢？任何真正的大“势”都必须符合促进社会的发展。谈任何问题都要先谈标准，没有标准就没有真相。我认为有两个标准，只要能满足这两个标准，又有了企业化的可行性；那么，其就是必将很快要到来的大“势”。一是能更好的服务于所有的消费者这个“消费者集团”；2，其能更好的促进生产力的发展进步，或者，其是生产力发展的结果又能促进生产力的发展进步。
有句话说，电子商务只有第一，没有第二；这话还是很有些道理的。假如成立，第一必然是垄断，垄断是违法的；如何解决这个矛盾的问题呢？垄断之所以违法，因为凭借垄断地位可以追逐垄断利益；如果不追逐利益呢？自然就不存在垄断的问题。
电商有这样几个大的环节：电商平台，物流，库存，配送。我认为，解决第一与垄断可能的最好方法让平台独立出来，建立一个公共的平台。此平台不追逐利润。其它的与电商有关的相关应用，都建立在此公共平台之上，在此公共平台上公平竞争。如物流库存配送游戏娱乐即时通讯，包括电商未来的大热门，移动互联网等等，都将建立在此平台之上。
上面利用零利润公共平台解决了第一与垄断的矛盾问题。这样作还有啥好处呢？第一，一个不追逐利益的平台才能全心全意的代表所有消费者这个“消费者集团”的利益，才能更好的服务于“消费者集团”，这样的平台才具有坚实的市场基础；只有这样的平台才是真正的无法被取代的根基性的电商平台——全心全意服务于“消费者集团”的必不可少的最基本需求。有人说，不追逐利润，平台如何生存？资本如何会投资？这只是技术问题，只要方法路线正确，技术问题总能找到具体的手段解决的。第二，这样的平台才最能促进生产力的发展与进步；生产力的发展进步才是社会发展进步最核心的标准；生产力发展进步了符合所有消费者这个“消费者集团”的利益，反过来说，任何妨碍生产力发展进步的企业都是为了获取个体的私利而损害“消费者集团”的利益。比如，腾讯QQ，就处于垄断地位。有人说腾讯一直在复制，严重的妨碍了生产力的发展技术的进步。腾讯QQ显然不是啥根基性的平台，既谈不上全心全意代表服务于消费者，又不是消费者必不可少的最基本的需求，所以，腾讯QQ才很容易被其它的竞争对手威胁到生存；比如，被360威胁到生存。腾讯QQ只是貌似强大，其实，其根基并不牢固。
把电商平台从电商经营环节中独立出来，恰好解决了第一与垄断的问题，解决了更好的服务于“消费者集团”的问题，又解决了促进生产力发展进步的问题。所以，这样的平台必将代表电商未来的大“势”。现在的传统连锁与传统电商都要认识到这个大“势”，并且，应该服从于这个大“势”，不要因一己私利作逆大“势”逆天的事。利令智昏，终归搬起石头砸自己的脚。
电商未来的大“势”就是会出现一个零利润的全心全意代表“消费者集团”利益的公共平台。我对传统连锁传统电商的建议就是放弃建立属于自己的平台，在这方面投入越多，损失越大，越可能与未来的公共平台对立；而是应该参与到公共平台的建设中去；应该致力于物流库存配送的现代化；实现了这些，如果还有许多资本找不到出路，那就投入生产环节搞人才培养技术研发。
电商现在是越来越热门了；2010年关于电商的投资据说超过10亿美金；2010年互联网电商也发生了许多事。很多人都从不同的角度预测未来几年电商的趋势。在这里，我也预测一下电商未来的方向性的大“势”。我不预测各细分市场或各个体电商企业的趋势。
什么样的大“势”才算是真正的大势呢？任何真正的大“势”都必须符合促进社会的发展。谈任何问题都要先谈标准，没有标准就没有真相。我认为有两个标准，只要能满足这两个标准，又有了企业化的可行性；那么，其就是必将很快要到来的大“势”。一是能更好的服务于所有的消费者这个“消费者集团”；2，其能更好的促进生产力的发展进步，或者，其是生产力发展的结果又能促进生产力的发展进步。
有句话说，电子商务只有第一，没有第二；这话还是很有些道理的。假如成立，第一必然是垄断，垄断是违法的；如何解决这个矛盾的问题呢？垄断之所以违法，因为凭借垄断地位可以追逐垄断利益；如果不追逐利益呢？自然就不存在垄断的问题。
电商有这样几个大的环节：电商平台，物流，库存，配送。我认为，解决第一与垄断可能的最好方法让平台独立出来，建立一个公共的平台。此平台不追逐利润。其它的与电商有关的相关应用，都建立在此公共平台之上，在此公共平台上公平竞争。如物流库存配送游戏娱乐即时通讯，包括电商未来的大热门，移动互联网等等，都将建立在此平台之上。
上面利用零利润公共平台解决了第一与垄断的矛盾问题。这样作还有啥好处呢？第一，一个不追逐利益的平台才能全心全意的代表所有消费者这个“消费者集团”的利益，才能更好的服务于“消费者集团”，这样的平台才具有坚实的市场基础；只有这样的平台才是真正的无法被取代的根基性的电商平台——全心全意服务于“消费者集团”的必不可少的最基本需求。有人说，不追逐利润，平台如何生存？资本如何会投资？这只是技术问题，只要方法路线正确，技术问题总能找到具体的手段解决的。第二，这样的平台才最能促进生产力的发展与进步；生产力的发展进步才是社会发展进步最核心的标准；生产力发展进步了符合所有消费者这个“消费者集团”的利益，反过来说，任何妨碍生产力发展进步的企业都是为了获取个体的私利而损害“消费者集团”的利益。比如，腾讯QQ，就处于垄断地位。有人说腾讯一直在复制，严重的妨碍了生产力的发展技术的进步。腾讯QQ显然不是啥根基性的平台，既谈不上全心全意代表服务于消费者，又不是消费者必不可少的最基本的需求，所以，腾讯QQ才很容易被其它的竞争对手威胁到生存；比如，被360威胁到生存。腾讯QQ只是貌似强大，其实，其根基并不牢固。
把电商平台从电商经营环节中独立出来，恰好解决了第一与垄断的问题，解决了更好的服务于“消费者集团”的问题，又解决了促进生产力发展进步的问题。所以，这样的平台必将代表电商未来的大“势”。现在的传统连锁与传统电商都要认识到这个大“势”，并且，应该服从于这个大“势”，不要因一己私利作逆大“势”逆天的事。利令智昏，终归搬起石头砸自己的脚。
电商未来的大“势”就是会出现一个零利润的全心全意代表“消费者集团”利益的公共平台。我对传统连锁传统电商的建议就是放弃建立属于自己的平台，在这方面投入越多，损失越大，越可能与未来的公共平台对立；而是应该参与到公共平台的建设中去；应该致力于物流库存配送的现代化；实现了这些，如果还有许多资本找不到出路，那就投入生产环节搞人才培养技术研发。
